我畢業於銘傳大學 商品設計學系，畢業後即進入網頁設計領域，即將邁入十年。
期間因有效解決問題的特質受公司經理的賞識，晉升設計部門主管，後續轉為部門技術指導，善用溝通與技能， 因此我除了經手設計近百件網頁實例，設計層面思想往上跨了一大步之外也累積了跨部門合作的方法並協助輔導成員案件品質的提升。

於米洛科技公司離職後，轉為接案設計師，承接網頁平面設計、網頁設計切版以及平面設計製作物等案件製作。因應部分合作公司有發開票的需求，於2022年10月份成立筠澗設計有限公司，目前公司內部專案規劃以及設計製作到後續的結案服務客服都由我一人負責，擁有與客戶溝通以及規劃討論案件的能力。
－學習力：因為就學時期科系與網頁設計沒有相關，進入職場後，先熟悉工作所需技能再透過自我學習加深對網頁程式的理解，給自己訂定目標 （ex:下一個網站可以使用這個效果）。

－溝通能力：了解對方需求，以目的為溝通的最終目標，避免情緒性的字眼。

－職場適應力：公司的營運方向會影響成員在工作性質上的目標以及工作態度的調整，了解公司的轉變的營運價值觀，適時調整自己工作的步調。也將自己學習過能中查找的相關資料去蕪存菁條列整理，將資源共享協助成員以及部門提升網頁設計能力，已達提高公司的競爭力。

－自我突破：初期運用現有模組去編排畫面，後續會嘗試不同的設計手法，將模組自己切版成相對應的新樣式。研究不同的網頁動態增加網站的互動性。熟悉了工作目前的領域，可以去嘗試了解更多不同的新專業，像是行銷觀念的帶入、初期白板規劃與客戶對網站的目標等。
－部門主管：公司每月會議報告、公司營運價值觀實踐以及部門人力的配置 這個時期需要換位思考的能力，以及發現問題並想出相對應的解決方法，在部門人力管理上，成功擴編人員並調配工作量平衡等問題。

－團隊組長：把關設計師的案件品質以及處理成員與專案間的溝通協調 在部門舊有制度下創造自己團隊的工作規範與理想也是工作挑戰的一環，工作期間透過觀察每位成員的工作狀況以及擅長的領域去調整分組的模式，達到不同組別互相交流的目的。

－部門技術指導：針對客戶需求做網站的動態評估，以及實踐網站上的動態呈現、新進成員的語法教育訓練 將過去有統整的資料利用表單紀錄，每月會議跟部門成員報告新樣式動態的實踐成果，分享運用的做法。
前期客戶產業背景的調查，除了透過專案的口述以及資料整理，在開始規劃前查看客戶現有經營的社群媒體，可以更完整 瞭解客戶的整體產業性質並協助達成建置網站的目的，與專案共同討論調整白板規劃，將不同層面的思考及注意事項都幫客戶先思考到。
製作時會分為形象以及電商網站，藉由要呈現在網站上的資訊內容去判斷模組的使用，基本的模組可以達成區塊的圖文配置。 根據案件性質，我會適時調整樣式以及修正模組使用的UIUX，跨部門尋求工程師的協助，讓案件成品超出客戶期待是我每次製作網站時的目標。
設計部成員的能力提升以及公司案件的轉型，現有模組已不敷使用，後續由我主導加上開發部的協助，每個月固定新增2-3 種模組的樣式以及新功能的開發，因為切版搭配外包的前端工程師，所以內部製作的規範、UIUX介面的使用性皆由我整理資 料提供給工程師，切版回來的項目我要負責測試以及調整程式語法的撰寫習慣，讓其符合設計部門以及公司的使用規定。
藉由此機會，學習掌控計畫的時辰以及後續公司內部的使用回饋並滾動式做調整，也能更加了解功能層面的開發還有工程師配合上的小細節。
因為對客製化網頁製作過程以及切版有興趣，公司過去客製化網頁的案子，後續維護的工作則交由我跟固定的專案搭配一名後端工程師，協助產出客戶需要的新頁面以及內容。較複雜的切版跟外包的前端工程師配合並討論動態的執行方式，後續後台欄位的建置跟後端工程師搭配，能熟悉客製化的過程並參與製作對於網頁的製作流程有很大的幫助。
我不僅擔任部門對開發的溝通窗口，還有協助顧問團隊在行銷案件上解決問題。
協助他們分析客戶的產業並提供相對應的參考網站、色系的建議以及可以放在網站上的重要資訊，提供如何增加客戶在產業競爭中的優勢等設計規劃相關的建議。對於客戶希望公司協助新開發的功能也給予使用上的建議和整體網站動態的建置與否。讓顧問在與客戶談案件取得優勢，提升案件成交率。
擔任設計部對開發部的窗口，協助工程師在模組建置上的設計畫面修正、UIUX的調整與探討、bug後續處理的方法制定，將設計師內部需求條件等傳達給工程師，讓兩個部門間的合作能更順利。 儘管已經有了將近十年的網頁領域經歷，未來我還是希望能夠更突破自己的舒適圈，無論是跟客戶提案簡報、UIUX設計的提升，我都很樂於嘗試。